Наш блог

DN: Коснулись ли антироссийские санкции Евросоюза и США напрямую предприятий, входящих в группу компаний?

АШ: В этом году мы будем отмечать семилетие с момента введения продовольственного эмбарго против стран, которые применили и поддержали антироссийские санкции. С одной стороны, можно сказать, что российские сельхозпроизводители от этого выиграли: время показало, что санкции и принятые государством контрмеры не только способствовали притоку инвестиций в отечественный АПК, росту объемов собственного производства, но и привели к сокращению доли импорта и даже позволили нам выйти на внешние рынки. Это послужило стимулом для развития предпринимательства: и крупные и мелкие предприятия постарались замещать импортные продукты питания, которые пользовались спросом у потребителей. Уже к 2017 году Россия обеспечила выполнение показателей доктрины продовольственной безопасности по большинству видов сельхозпродукции. Очень многие «санкционные» товары мы научились делать самостоятельно – тот же пармезан, к примеру. Более того, мы наблюдаем заметный рост качества многих российских продуктов.

На прошлой неделе Центр "Агроэкспорт" сообщил о росте экспортных поставок российских предприятий в категории молока и мяса на 42% с начала года. О том, как изменилась структура экспорта агрохолдинга "КОМОС ГРУПП" и каковы планы холдинга по развитию молочного экспорта в ближайшие годы, интернет-порталу Dairynews рассказывает Андрей Шутов, управляющий акционер компании.

Интервью управляющего акционера агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» Андрея Шутова порталу Milknews о том, как компания запустила свой маркетплейс «ТАУ-МАРТ», об электронной торговой площадке и о дальнейших планах её развития.

Milknews: Что вас привело к идее открыть онлайн-канал продаж с доставкой?

Андрей Шутов: Последние несколько лет мы наблюдаем интересную рыночную тенденцию – активное развитие интернет-торговли: об этом говорят ... 

Пандемия, охватившая почти все страны мира, заставила бизнес существовать в новых условиях, подстраиваясь под изменения. Юлия Сергеева, заместитель генерального директора по маркетингу ООО «КОМОС ГРУПП», рассказала о том, каким образом кризис повлиял на молочную отрасль в целом.

Даниил Полотнов, руководитель программы проектов внедрения систем на платформе 1С ООО "КОМОС ГРУПП":

"Сегодня, в первый век цифровой эпохи человечества, мы всё больше доверяемся компьютерным технологиям. Они перестали быть для нас чем-то удивительным, плотно вошли в нашу жизнь. Каждый день технологии уводят нас на несколько шагов в будущее, предоставляя конкурентные преимущества для бизнеса. Компании, отслеживающие современные тренды ИТ-рынка, идут в ногу со временем и имеют возможность получать дополнительные выгоды для себя."

В июле 2020 года в Управляющей компании «КОМОС ГРУПП» и на Глазовском комбикормовом заводе будет дан старт проектам внедрения автоматизированных систем на платформе 1С. Ближайшие полтора года команды проектов (как Заказчика, так и Подрядчика) будут активно трудиться над доработкой, внедрением и запуском ERP-систем, которые позволят автоматизировать процессы учёта и управления предприятиями.

С начала 2020 года экономика всего мира столкнулась с новыми реалиями, обусловленными эпидемиологической обстановкой. Эта ситуация обязала крупные российские компании, в первую очередь производителей продуктов питания, быстро адаптироваться к сложившимся условиям, оперативно анализировать тревожные сигналы потребительского рынка и четко на них реагировать.

О работе агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» в период карантинных мероприятий и о новых формах работы, продиктованных текущей экономикой времен пандемии, рассказывает исполнительный директор компании Кирилл Чечин.
.