Наш блог

Даниил Полотнов, руководитель программы проектов внедрения систем на платформе 1С ООО "КОМОС ГРУПП":

"Сегодня, в первый век цифровой эпохи человечества, мы всё больше доверяемся компьютерным технологиям. Они перестали быть для нас чем-то удивительным, плотно вошли в нашу жизнь. Каждый день технологии уводят нас на несколько шагов в будущее, предоставляя конкурентные преимущества для бизнеса. Компании, отслеживающие современные тренды ИТ-рынка, идут в ногу со временем и имеют возможность получать дополнительные выгоды для себя."

В июле 2020 года в Управляющей компании «КОМОС ГРУПП» и на Глазовском комбикормовом заводе будет дан старт проектам внедрения автоматизированных систем на платформе 1С. Ближайшие полтора года команды проектов (как Заказчика, так и Подрядчика) будут активно трудиться над доработкой, внедрением и запуском ERP-систем, которые позволят автоматизировать процессы учёта и управления предприятиями.

С начала 2020 года экономика всего мира столкнулась с новыми реалиями, обусловленными эпидемиологической обстановкой. Эта ситуация обязала крупные российские компании, в первую очередь производителей продуктов питания, быстро адаптироваться к сложившимся условиям, оперативно анализировать тревожные сигналы потребительского рынка и четко на них реагировать.

О работе агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» в период карантинных мероприятий и о новых формах работы, продиктованных текущей экономикой времен пандемии, рассказывает исполнительный директор компании Кирилл Чечин.
.

В 2018 году ООО «Восточный» агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» начал реализацию инвестиционного проекта «Реконструкция Сарапульского мясокомбината» при поддержке Фонда развития моногородов. Этот проект агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» был включен в список приоритетных, и Фонд развития моногородов выделил часть средств для строительства объектов инфраструктуры: обеспечения наружного электроснабжения, реконструкции водопровода и строительства автодороги. Реконструкция предприятия началась в 2017 году. Одним из первых проектов в рамках всей масштабной работы была реконструкция локальных очистных сооружений предприятия. В решение этой проблемы агрохолдинг вложил порядка 80 млн рублей. "

Молочное подразделение "КОМОС ГРУПП" - ОАО “МИЛКОМ" во многих вопросах экспорта было первым. Ответственность первого в любом деле очень важна. В этом году компания подписала долгосрочный контракт на поставку в КНР молочной продукции. The DairyNews поговорило с управляющим акционером группы и узнало о том, к чему должно быть готово предприятие, желающее поставлять в Китай, и почему просто не будет.

Выдержки из интервью Управляющего акционера ООО «КОМОС ГРУПП» Андрея Шутова для для портала https://www.dairynews.ru/

- 2019 год запомнился нам новыми экспортными направлениями и значительными инвестиционными проектами. Каким был этот год для Вашей компании с позиции руководителя, как развивались основные направления, и что стало самым важным событием года?

- Наиболее интенсивно в прошлом году развивалось экспортное направление. Основную роль в этом сыграл наш флагманский субхолдинг по переработке молока – «МИЛКОМ», который вошел в десятку компаний, аккредитованных на экспорт молочной продукции в Китай. Весной мы осуществили в Поднебесную первую поставку из 20-ти наименований продукции под брендами «Село Зелёное», «Топтыжка» и «Молочная речка».

В конце прошлого года в управляющей компании агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» прошел конкурс проектов «Идея-2020». Спонтанное желание настроить свободный диалог управляющей компании со всеми сообществами агрохолдинга фактически удался, и более того – участники конкурса получили гораздо больше чем просто неформальное общение. Работа в командах, собравшихся фактически только на мероприятии, интенсивный мозговой штурм, креатив – одним словом, тимбилдинг в формате фабрики идей удался на славу.